Prólogo
Introducción
Un cuadro en el museo
Los efectos (indeseables) de la narrativa actual.
Nueva narrativa del emprendimiento
La estructura
¿Historias o emprendimientos?
Un poco rojo
¿Una carrera exitosa?
La junta
Historias, no compañías
Lejano e ideal
¿Qué es ‘ser’ emprendedor?
La convicción
¿Quién es emprendedor?
Irlandés, pero es francés
Entonces, ¿emprender significa asumir riesgo?
Transformar, no suplir
Categorías de emprendedor
Emprendedor de alto impacto
Emprendedor de oportunidad (lifestyle entrepreneur)
Emprendedor por subsistencia
Emprendedor serial
Emprendedor social
Emprendedor como innovador
Empresario vs. emprendedor
¿El emprendedor es o está?
Del laboratorio al mercado
Ser o estar
Un salto: ¿al vacío?
El club de podadores de Bucaramanga
Rumbo a México
La emprendedora efectual
Cómo piensan y actúan los emprendedores
La lógica efectual
Las implicaciones de la efectuación
El emprendedor accidental
Habilidades esenciales para un emprendedor
La barranquillera y el emperador
Habilidades del emprendedor
Autoconocimiento
No quiero un ascenso
Potencializar en vez de reparar
La importancia del autoconocimiento
Problemacentrismo
Desde un bar en el último piso
Enamorado de la que no es
Enamorarse de problemas
Resiliencia
Días soleados en medio de cubículos
Vendedor que no vende
Éxito de un momento para otro
El ingrediente secreto
Los gimnastas de la resiliencia
De cuando Hugo se volvió resiliente
Mentalidad de crecimiento y propósito
Dos mentalidades
El fracaso y la mentalidad de crecimiento
El emprendedor de crecimiento
Propósito: de Nietzsche a Sinek
Propósito y mentalidad de crecimiento
Asunto: fracaso
Qué le puede enseñar una plataforma virtual a una heladería
Dos y va contando
Fracaso como lotería o como proceso de aprendizaje
El exilio
E de exilio, E de éxito
Fracaso “a la latina”
El mantra latino
De nuevo con corbata
Del campo a la mesa
Con qué nos quedamos
Bibliografía
