Contenido
Nota a la segunda edición.
Introducción
Primera parte
Bases teóricas y empíricas
Capítulo 1: ¿Qué es la Intervención Apreciativa?
Capítulo 2: Bases teóricas de la Intervención Apreciativa
Capítulo 3: Bases empíricas de la Intervención Apreciativa
Capítulo 4: El poder de la pregunta, del pensamiento y del lenguaje positivos
Segunda parte
Metodotología: Las fases
Capítulo 5: Proceso de iniciación y seguimiento de la Intervención Apreciativa: modalidades y objetivos
Capítulo 6: Primera fase: DEFINIR
Capítulo 7: Segunda fase: DESCUBRIR
Capítulo 8: Tercera fase: SOÑAR
Capítulo 9: Cuarta fase: DISEÑAR.
Capítulo 10: Quinta fase: VIVIR
Tercera parte
Componentes del éxito
Capítulo 11: Componentes para el éxito de la Intervención Apreciativa
Capítulo 12: El facilitador de la Intervención Apreciativa
Capítulo 13: La organización apreciativa
Capítulo 14: El líder y el empleado apreciativos.
Cuarta parte
Materiales y ejemplos
Capítulo 15: Cómo preparar y presentar un reporte de la Intervención Apreciativa
Capítulo 16: Materiales y ejemplos
Capítulo 17: Diferencias entre la Intervención Apreciativa y el modelo tradicional de cambio organizacional
Conclusión
Referencias