En esta obra, los autores presentan un análisis crítico en torno a los modelos de gestión pública, producción académica, y necesidades emergentes, en los últimos cuarenta años, en México y algunos países de la región. Identifican también diversos cambios institucionales que han impactado en los modelos de gestión municipal y advierten que la gestión del espacio público municipal constituye una de las mayores preocupaciones en los estudios actuales sobre políticas públicas. Aseguran que desde los años sesenta las formas tradicionales de gobierno y gestión pública reflejan cambios en la configuración de las administraciones públicas, en los modelos de gestión pública y en la naturaleza de las políticas públicas. Destacan también que el espacio municipal encontró serias dificultades para desarrollarse como lo había estado haciendo y que los modelos de gestión pública implementados en los últimos 40 años han impactado en los modelos de gestión municipal. Afirman que las reformas constitucionales, en materia municipal, tanto en México como en otros países de la región, han derivado en cambios institucionales que a su vez han impactado en la gestión. Describen la gestión como un proceso dinámico orientado a la acción y a la consecuencia de administrar, implementar o gestionar, abarcando las ideas de gobernar, disponer, ordenar u organizar funciones para alcanzar resultados satisfactorios. Para este trabajo toman como referencia las políticas nacionales por su peso preponderante en relación con los estados y los municipios, ya que la lógica subyacente en el proceso de gestión se reproduce en los demás territorios, aunque con algunas particularidades, dejando precisamente poco espacio a la autonomía municipal.
