Contenido
Introducción:
el estudio cualitativo de la toma de decisiones
Aproximación a la toma de decisiones
La experiencia
Metodología
Enfoque cualitativo de investigación, método fenomenológico- hermenéutico y método analítico
Características de los decisores expertos entrevistados
Procedimiento de análisis de la información
Principios epistemológicos generales
Estudiar el proceso de pensamiento en la toma de decisiones intuitivas y deliberadas: una propuesta integradora
El texto
1. La intuición y los valores como fundamentos de la toma de decisiones
Definición de la intuición en relación con la toma de decisiones
Clasificación de la intuición
Valores e intuición
2. Formación de la intuición para la toma de decisiones
¿Es posible formar la intuición?
El método científico
El método analítico y la formación de la intuición
3. La toma de decisiones en la psicología fenomenológica
Aspectos generales
La toma de decisiones en perspectiva fenomenológica
Determinaciones, azar, libertad, temporalidad y responsabilidad
Estado de la cuestión en el estudio de la toma de decisiones
4. La toma de decisiones en la experiencia de decisores expertos. Introducción
Resumen de la estructura de los datos
Introducción a las categorías modulares, inherentes y contextuales
5. Proceso de pensamiento en la toma de decisiones.
Categorías modulares
Percepción de la situación decisoria
Evaluación de la situación
Juicio previo (motivo)
Decisión (juicio resolutorio)
Planeación
Implementación (elegir). Análisis/vivencia posterior a la decisión
6. Emociones, valores, temporalidad y otros aspectos del proceso de toma de decisiones.
Categorías inherentes
Referentes del proceso decisorio
Tensión axiológica
Temporalidad en el proceso decisorio Duración del proceso decisorio
Nivel de consciencia Grado de formalización del proceso
7. Biología, discurso, azar y libertad en el proceso de toma de decisiones. Categorías contextuales
Factores biológicos
Factores discursivos
Factores ocasionales
Libre albedrío
Aprendizajes y recomendaciones para tomar decisiones a partir de la experiencia de decisores expertos
8. Hacia una propuesta para la formación en toma de decisiones
Conclusiones
Referencias
