El valor de un proyecto

Dedicatoria

Agradecimientos

Contenido

Prólogo

Introducción

Capítulo 1
Escenarios

Anexo 1.1 Objetivos de desarrollo del milenio
Anexo 1.2 Mapa conceptual del mundo actual - Editorial Santillana

Capítulo 2
Selección de proyectos

2.1 El concepto de proyecto y su tipología
2.2 Generación de ideas de proyectos
2.3 Selección
2.4 Banco de Proyectos
2.5 Modelos de Gestión de Proyectos

Anexo 2.1 Algunas herramientas de diagnóstico organizacional
Anexo 2.2 Modelo CMMI fuente
Referencias

Capítulo 3
Programación e identificación

3.1 Análisis de Participación
3.2 Análisis de problemas
3.3 Análisis de los Objetivos
3.4 Análisis de Alternativas

Anexo 3.1 Meta plan
Anexo 3.2 Método ZOOP
Anexo 3.3 Ténicas para identificar el problema
Referencias

Capítulo 4
Organización

4.1 Estructura Analítica del Proyecto
4.2 La Oficina de Proyectos (PMO)
4.3 Modalidades de Organización
4.4 Plan de Gestión de Personal
4.5 Gestión del Cambio
4.6 Gestión del Riesgo

Anexo 4.1 Proceso de implementación de una POM
Anexo 4.2 El teletrabajo como una estrategia que permite la redefinición de estructuras organizacionales
Referencias

Capítulo 5
Planificación

5.1 Matriz de Planificación de Proyectos bajo el enfoque del Marco Lógico
5.2 Programación de Actividades
5.3 Estudios de Viabilidad
5.4 Indicadores

Anexo 5.1 Balance Scorecard (BSC)
Anexo 5.2 Eventos de comercialización
Anexo 5.3 Estrategias se segmentación de mercados
Anexo 5.4 Análisis legal
Anexo 5.5 Elementos financieros de un proyecto
Referencias

Capítulo 6
Ejecución, seguimiento y evaluación

6.1 Ejecución y Seguimiento
6.2 Evaluación

Anexo 6.1 Delphi
Anexo 6.2 Tipos de entrevistas
Referencias

Listado de figuras 1.1-6.5
Listado de tablas  1.1-6.2