PRÓLOGO [9]
PRESENTACIÓN [13]
1
INTRODUCCIÓN [15]
Estado del arte y objetivos de la investigación [20]. El contexto de macrocriminalidad [26]. Marco de análisis
para el estudio de las organizaciones de la sociedad civil [30]. Metodología [37]
2
LAS LÓGICAS GUBERNAMENTALES EN EL CASO AYOTZINAPA [39]
El contexto institucional: el gobierno frente al tema de los derechos humanos [41]. La estrategia gubernamental
para construir la “verdad histórica” [45]
3
LAS HABILIDADES DE MOVILIZACIÓN DEL CENTRO PRODH
ANTE EL CASO AYOTZINAPA [59]
Antecedentes: ¿Qué es el Centro Prodh? [59]. Los recursos jurídicos [67]. Los recursos económicos [72].
Los recursos informacionales [74]. Solos no se puede: la coordinación con otras organizaciones
como base para la construcción de los marcos de demanda [96]
4
LA INTERACCIÓN ENTRE LAS LÓGICAS GUBERNAMENTALES
Y LAS HABILIDADES DE MOVILIZACIÓN EN EL CASO
DE AYOTZINAPA: EL IMPACTO DE LA ACCIÓN COLECTIVA [103]
La demanda de verdad y justicia. El papel de las movilizaciones como expresión de la acción social [104].
Etapas en el proceso de acompañamiento [111]. De la noche de Iguala a la llegada del GIEI (26 de septiembre
de 2014 al 2 de marzo de 2015) [113]. El primer periodo del GIEI (marzo a septiembre de 2015) [119]. El
segundo periodo del GIEI (septiembre de 2015 a abril de 2016) [124]. La salida del GIEI y el final del sexenio
de Peña Nieto (de abril de 2016 a diciembre de 2018) [126]. La llegada de López Obrador a la presidencia
(desde diciembre de 2018) [131]. El papel del Centro Prodh y su impacto en la acción colectiva [134]. Las
víctimas como sujeto y el fortalecimiento del colectivo [135]. El Centro Prodh como referente de la defensa de
los derechos humanos [147]. La sociedad que busca a sus desaparecidos [149]
5
REFLEXIONES FINALES. ALGUNOS TEMAS PARA EL DEBATE [155]
La centralidad de las víctimas y la importancia de las alianzas [156]. La relación con el gobierno [160]. De
los casos a los cambios estructurales [163]. El caparazón de las tortugas [167]
6
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS [171]