
La “Guía para la implementación del sistema de gestión de talento humano basado en cuadros funcionales de empleos tipo por competencias laborales”, -propuesta-, es un documento que compendia las iniciativas de operacionalización del proyecto en cada uno de los subsistemas de gestión de talento humano y las posibles vías para su puesta en marcha en entidades públicas en proceso de creación o de reestructuración, así como todas las entidades públicas regidas por la Ley 909 de 2004. A través del documento se observan la transición y los cambios entre los sistemas actuales de gestión de talento humano basados en competencias laborales que se enfocan de manera individual. El que se propone se centra en desempeños integrales a través de agrupaciones alineadas en estructuras de empleos tipo y cuadros funcionales, las cuales tienen sentido y significado para el sector público colombiano por cuanto responden a las organizaciones en términos de resultados de trabajo, y que se traducen en servicio y valor público. Se responde al artículo 20 de la Ley 909 de 2004 que establece la administración de los empleos a través de cuadros funcionales. El alcance del documento de implementación aborda la propuesta de operacionalización del “Sistema de gestión de talento humano basado en cuadros funcionales de empleos tipo por competencias laborales”, con sus respectivos subsistemas. El desarrollo del documento parte de una presentación inicial del referido sistema con información general sobre el contexto en el que se desarrolla la propuesta y los pasos generales para su implementación. En una segunda parte se sugieren procesos y procedimientos para cada uno de los subsistemas, presentados en una secuencia que incluye aspectos generales del contexto particular de cada subsistema y el alcance de la propuesta; se continúa con un planteamiento del proceso y los procedimientos para su implementación con una proposición de pasos detallados. Finalmente, se plantean recomendaciones relacionadas con la necesidad de desarrollar un sistema de información que soporte esta iniciativa. El documento se apoya en otros que sustentan cada uno de los postulados propuestos para la implementación del sistema y que se enuncian en el desarrollo de cada uno de los temas. Se pretende que el lector tenga una información más amplia y detallada sobre los procesos expuestos.
Índice
Presentación Escuela Superior de Administración Pública ESAP
Presentación Comisión Nacional del Servicio Civil
Presentación Departamento Administrativo de la Función Pública
Para tener en cuenta
Introducción
Nodo 1. Implementación de cuadros funcionales en el SGTHxCL
Objetivo de la guía
Normatividad
Pasos generales para implementar los CF de ET por competencias
laborales en una unidad organizacional
1.1. Planificación
Contexto y alcance del subsistema de planificación
Pasos para incorporar los ET y los CF al subsistema de planificación
1.2. Organización del trabajo
Contexto y alcance del subsistema de organización del trabajo
Pasos para la elaboración del manual basado en CF de ET
por competencias laborales
1.3. Gestión del empleo
Contexto y alcance del subsistema de gestión del empleo
Momento 1. Ingreso a cargos de carrera administrativa
Pasos para implementar el ingreso (incluye selección e inducción
con base en empleos tipo)
Momento 2. Movilidad
Pasos para la movilidad en cuadros funcionales de empleos tipo
Momento 3. Desvinculación
Pasos para la desvinculación basada en empleos tipo
1.4. Gestión del rendimiento
Contexto y alcance del subsistema de gestión del rendimiento
Pasos de planifi cación del proceso de evaluación del desempeño Pasos para la preparación del proceso de evaluación
Pasos para la concertación de compromisos laborales y acuerdos de gestión
1.5. Gestión del desarrollo
Contexto y alcance del subsistema de gestión del desarrollo Pasos generales para considerar los cuadros funcionales al subsistema de gestión del desarrollo
1.6. Gestión de la compensación Contexto y Alcance de la Gestión de la Compensación Pasos para la defi nición de la compensación del empleo tipo (ET)
1.7. Gestión de las relaciones humanas y sociales Contexto y alcance de la gestión de las relaciones humanas y sociales
Pasos para una efectiva implementación del modelo de gestión del talento humano a través del subsistema de las relaciones humanas y sociales
Nodo 2. Recomendaciones estratégicas para la implementación
Glosario
Referencias
Anexo Ciclo de vida del servidor público.
Especificaciones por formato:
ISBN-13: 9789586524445
Idioma del texto: Español
Número de edición: 1
País de publicación: Colombia
Año de publicación: 20180915
ISBN-13: 9789586524445
Idioma del texto: Español
País de publicación: Colombia
Año de publicación: 20180913
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