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Guía de análisis para la innovación en modelos de negocios
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Guía de análisis para la innovación en modelos de negocios

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Estado: Activo
ISBN-13: 9789587207248
Idioma del texto: Español
Tamaño: 21 x 27.5 cm
Número de páginas del contenido principal: 98 Páginas
Sello editorial: Editorial CESA
Tipo de edición: Nueva edición
Número de edición: 1
Ciudad de publicación: Medellín
País de publicación: Colombia
Fecha de publicación: 2021
Tipo de restricción de venta: Exclusivo para un punto o canal de venta
Distribuidor de la editorial: Editorial CESA
Disponibilidad del producto: Disponible. Sin detalles.
Precio: (COP) 35000

Profesional / académico

Lista de tablas

Lista de figuras

Introducción 


1. Innovación en modelos de negocios

     Definición de modelo de negocios

        Elementos de un modelo de negocios

        Qué no es un modelo de negocios

    Definición de innovación en modelos de negocios

        Importancia de la innovación en modelos de negocios

        Qué no es innovación en modelos de negocios 

         La innovación en productos y servicios no garantiza el éxito


2. Herramientas para la innovación en modelos de negocios

     Lienzo del modelo

      Modelo cuatro cajas

      Modelo triángulo mágico


3. Patrones de modelos de negocios 

     Definición de patrones de modelos de negocios

      Importancia de los patrones de modelos de negocios

      Principios de patrones de modelos de negocios

      Sesenta y siete patrones de modelos de negocio

      Taxonomía de patrones de modelos de negocios


4. Estrategias de innovación en modelos de negocios

     Cuándo innovar en el modelo de negocios

      Proceso de innovación en modelos de negocios

         Iniciación 

         Ideación

         Integración

         Implementación

         Intervención

    Mecanismos de protección de modelos de negocios innovadores


5. Guía de análisis para la innovación en modelos de negocios 

     Elementos de la gestión efectiva para la innovación en modelos de negocios

         Cognición gerencial

          Poder de transformación cultural

          Manejo del conflicto

          Coherencia de las decisiones

     Elementos medulares para la innovación en modelos de negocios 

           Conocimiento

           Liderazgo ambidiestro

            Lógicas dominantes

            Novedad

            Capacidades dinámicas

             Integración estratégica

             Ciclos virtuosos

             Continuidad

      Elementos funcionales para la innovación en modelos de negocios

             Diseño práctico

             Efectos sistémicos

              Indicadores de desempeño

              Proceso de ajuste

               Eficiencia

       Proceso de innovación en modelos de negocios


Conclusiones y trabajos futuros

Referencias

Anexo. Sesenta y siete patrones de modelos de negocios

Los autores

  • BUS000000 NEGOCIOS ECONÓMICOS > General (Principal)
  • Empresas
Nombre invertido: Giraldo Yepes, Hermógenes
Nombre invertido: Rivas Montoya, Luz María
Nombres clave: Luz María Rivas Montoya
Biografía:
Economista Empresarial, Universidad Autónoma de Manizales,MBA-Instituto Tecnológico de Monterrey en convenio con Universidad Autónoma de Bucaramanga, maestría en Ciencias de la Administración de la Universidad EAFIT y estudiante de tercer año de Doctorado en Administración de la Universidad EAFIT en convenio con HEC de Montreal. Se ha despeñado como profesora tiempo completo de Estrategia en la Universidad EAFIT; Gerente de Suratep (hoy ARP SURA) Oficina Manizales, directora administrativa de la Universidad Autónoma de Manizales y decana de la Facultad de Economía de esta misma universidad.


Tapa blanda o Bolsillo