Búsqueda avanzada
(por colaborador, editorial, año de edición, formatos)
Capítulo 1
Contexto teórico de la gestión presupuestaria
La Presupuestación y la Administración Gestión
Gestión Presupuestaria Importancia del Presupuesto
Capítulo 2
El presupuesto y las funciones administrativas
El Presupuesto en el contexto de las funciones administrativas
Capítulo 3
Planificación presupuestaria
El Presupuesto y la Planeación estratégica
Misión o Propósito
Visión
Factores que determinan el éxito o fracaso competitivos: Factores Críticos de Éxito (FCE) Análisis y Matriz FODA
Objetivos
Metas
Estrategias
Políticas
Planes Tácticos
Capítulo 4
Organización y presupuestación
Estructuración de funciones y Presupuestación
Factores Internos
Factores Externos
Capítulo 5
Dirección presupuestaria Liderazgo y Presupuestación
Capítulo 6
Control presupuestario control y presupuestación
Capítulo 7
Operacionalización presupuestaria
Consideraciones específicas
Ventajas del Presupuesto
Limitaciones del Presupuesto
Requisitos para la implementación de un sistema presupuestario
Clasificación de los Presupuestos
El Presupuesto Maestro
Capítulo 8
Gestión presupuestaria en las pyme del sector metalmecánico del departamento del atlántico, Colombia
Metodología
Discusión de los resultados Indicador Misión Indicador Visión
Indicador Factores Críticos de Éxito (FCE) Indicador Análisis FODA
Indicador Objetivos
Indicador Metas
Indicador Estrategias
Indicador Políticas
Indicador Planes tácticos
Conclusiones
Recomendaciones
Referencias bibliográficas