Gestión moderna de salarios e incentivos pretende dotar al lector, ya sea estudiante, analista, ingeniero o responsable de las compensaciones en la empresa, de las herramientas necesarias para diseñar un programa de compensaciones e incentivos salariales que le permitan atraer, contratar y mantener personas altamente motivadas, productivas y eficientes en el logro de los objetivos individuales, grupales y organizacionales. Esta obra se presenta después de haber llevado a cabo numerosos desarrollos en empresas de diferentes sectores tanto económicos como geográficos. El enfoque que el autor ha querido darle es claro y preciso: las compensaciones como factor de la productividad empresarial. Contiene un marcado énfasis en la importancia de la eficiencia y el desempeño individual como componentes de la productividad y la competitividad organizacional. Incorpora la metodología Business Process Management (BPM) para mejorar el desempeño y la productividad de las organizaciones.
