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Contenido
PRESENTACIÓN
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 1
NOCIONES BÁSICAS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS
¿Qué es un proyecto?
Tipos de proyectos
Proyectos en el marco de la planificación
Ciclo de un proyecto
CAPÍTULO 2
IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA
¿Cómo se elabora el problema?: Metodología del marco lógico
Árbol de problemas
Magnitud actual del problema
¿Cómo se elabora un árbol de problemas?
El tronco o Problema central
Las causas
Los efectos
CAPÍTULO 3
ANÁLISIS DE LOS INVOLUCRADOS
¿Cómo realizar un análisis de los involucrados?
Identificación de los actores involucrados
CAPÍTULO 4
ESTABLECIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
¿Cómo se readaptan los objetivos?
CAPÍTULO 5
FORMULACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Lluvia de ideas
Análisis DOFA Una evaluación preliminar de las alternativas
Preparación de las alternativas
CAPÍTULO 6
ANÁLISIS DE LAS NECESIDADES O ESTUDIO DE MERCADO
Identificación de los bienes y servicios
Proyección de la demanda
Proyección de la oferta
Déficit existente Un balance entre la oferta y la demanda
CAPÍTULO 7
ANÁLISIS DE RIESGOS
¿Cómo se identifican los riesgos?
CAPÍTULO 8
DISEÑO Y FORMULACIÓN DE LA ALTERNATIVA
Matriz de planificación
Medios de verificación:
CAPÍTULO 9
ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO
Talento Humano
Equipos y software
Capacitaciones o eventos
Servicios tecnológicos y pruebas
Materiales, insumos y documentación
Protección de conocimiento y divulgación
Gastos de viaje
Infraestructura
Administrativos
Seguimiento y evaluación
CAPÍTULO
CADENA DE VALOR
Pirámide del proyecto
Cronograma del proyecto
CAPÍTULO
PLAN DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
Sostenibilidad institucional
Sostenibilidad financiera
Sostenibilidad ambiental
Sostenibilidad tecnológica
Sostenibilidad social
REFERENCIAS
LOS AUTORES
