Estratejiendo: Plan estratégico y balanced scorecard

Este libro busca que los estrategas abandonen la forma habitual de competir y de gestionar, con el fin de buscar la diferenciación, no solo en las estrategias, sino en todo lo que se haga: definición de metas, descubrimiento de cuellos de botella, determinación de indicadores, forma de medir los indicadores, método de incentivo, tipo de liderazgo, modo de motivar, el sistema de reclutamiento y la selección de personal, la forma de controlar o no controlar, la manera de integrar, etcétera.

• Planificación Estratégica
• Medición
• Rendimiento de la Empresa
• Apreciación de la Actuación