La difusión de las prácticas de buen gobierno corporativo a escala mundial, ha exigido de las empresas familiares un esfuerzo de adaptación a la normativa. ¿Cómo llevar el buen gobierno a la empresa familiar?. ¿Cómo implantar un directorio profesionalizado?. ¿Cómo mejorar el desempeño del directorio?. Estas y otras cuestiones preocupan actualmente a estos importantes actores del mundo empresarial. En el presente libro, podrá aprender las mejores prácticas implantadas en los directorios de las empresas familiares, desde la definición de sus funciones de gobierno a su liderazgo y presidencia, las cualidades de los directores familiares y externos e independientes, la gestión adecuada de sus reuniones, el fomento de un clima de colegialidad y debate constructivo, así como la necesaria evaluación de su desempeño.