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Dirección estratégica hospitalaria para IPS públicas.
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Dirección estratégica hospitalaria para IPS públicas.

Metodología para el desarrollo de la planeación y el direccionamiento estratégico

Formatos

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Estado: Activo
ISBN-13: 9789586606394
DOI: 10.19053/9789586606387
Tipo de contenido principal: Texto (legible a simple vista)
Protección técnica de publicación digital: DRM
Tipo de restricción de uso en publicaciones digitales: Préstamo
Permiso de uso en publicaciones digitales: Permitido sin límites
Idioma del texto: Español
Idioma original de un texto traducido: Español
Número de páginas de la versión impresa: 80 Páginas
Número de páginas con contenido: 80 Páginas
Tamaño del archivo: 5971559 Bytes
Número de palabras: 26259 Palabras
Número de palabras: 184346
Sello editorial: Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
Tipo de edición: Nueva edición
Número de edición: 1
Ciudad de publicación: Tunja
País de publicación: Colombia
Fecha de publicación: 2022-03-09
Fecha de embargo: 2022-03-09
Fecha de publicación de la versión impresa: 2022-03-09
Tipo de restricción de venta: Exclusivo para un punto o canal de venta
Distribuidor de la editorial: Editorial UPTC
Disponibilidad del producto: Disponible. Sin detalles.
Precio: (COP) 24900.0
País(es) incluido(s): Colombia
Precio: (USD) 5.99
País(es) incluido(s): Croacia
Precio: (USD) 5.99
País(es) incluido(s): Emiratos Árabes Unidos, Afganistán, Antigua y Barbuda, Anguilla, Albania, Armenia, Antillas Holandesas, Angola, Antártida, Samoa Estadounidense, Aruba, Azerbaiyán, Bosnia y Herzegovina, Barbados, Bangladesh, Burkina Faso, Bahréin, Burundi, Benín, Bermudas, Brunei Darussalam, Bonaire, St Eustatius, Saba, Bahamas, Botsuana, Bielorrusia, Belice, Congo (República Democrática del), República Centroafricana, Congo, Costa de Marfil, Camerún, China, Cuba, Cabo Verde, Curasao, Djibouti, Dominica, República Dominicana, Argelia, Ecuador, Egipto, Sahara Occidental, Eritrea, Etiopía, Fiji, Islas Malvinas (Falkand), Micronesia, Gabón, Granada, Georgia, Guinea Francesa, Ghana, Gambia, Guinea, Guinea Ecuatorial, Guatemala, Guam, Guinea - Bissau, Guyana, Honduras, Haití, Indonesia, Israel, Iraq, Irán (República Islámica del), Islandia, Jamaica, Jordania, Kenia, Kirguistán, Camboya, Comoras, Saint Kitts y Nevis, Corea (República Popular Democrática de), Kuwait, Islas Caimán, Kazajstán, Lao (República Democrática Popular de), Líbano, Santa Lucia, Sri Lanka, Liberia, Libia (Jamahiriya Árabe), Marruecos, Moldavia, Madagascar, Islas Marshall, Macedonia, Antigua República de Yugoslavia, Malí, Myanmar ( Ex Birmania), Mongolia, Macao, Islas Marianas del Norte, Mauritania, Montserrat, Mauricio, Maldivas, Malawi, Malasia, Mozambique, Nueva Caledonia, Níger, Nigeria, Nicaragua, Omán, Panamá, Polinesia Francesa, Papúa Nueva Guinea, Pakistán, Puerto Rico, Estado de Palestina, Palau, Paraguay, Qatar, Reunión, Serbia, Ruanda, Arabia Saudita, Islas Salomón, Seychelles, Sudán, Santa Helena, Islas Svalbard y Jan Mayen, Sierra Leona, Senegal, Somalia, Surinam, Sudán del Sur, San Tomé y Príncipe, El Salvador, Sint Maarten (zona holandesa), Siria (República Árabe de), Islas Turcas y Caicos, Chad, Togo, Tailandia, Tayikistán, Timor-Leste, Turkmenistán, Túnez, Tonga, Turquía, Trinidad y Tobago, Tanzania (República Unida de), Ucrania, Uganda, Islas Periféricas Menores de los EE.UU., Estados Unidos de América, Uruguay, Uzbekistán, San Vicente y las Granadinas, Venezuela, Islas Vírgenes de los EE.UU,, Vietnam, Vanuatu, Islas Wallis y Futuna, Samoa, Yemen, Zambia

Profesional / académico

Introducción.....................................................................................................................17

CAPÍTULO I: CONSIDERACIONES PRELIMINARES............................................19

1. Contexto normativo....................................................................................................19

2. Contexto organizacional de las IPS..........................................................................22

3. Fundamento teórico....................................................................................................28

3.1 La dirección estratégica desde el ámbito académico..........................................28

3.1.1 Evolución de la administración estratégica.....................................................28

3.1.2 Conceptualización de estrategia..........................................................................33

3.2 La dirección estratégica desde el ámbito público colombiano...........................36

CAPÍTULO II. GUÍA METODOLÓGICA PARA EL DESARROLLO DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE INSTITUCIONES PRESTADORAS DE SERVICIOS DE SALUD (IPS) PÚBLICAS..............................41

Conclusiones....................................................................................................................109

Referencias.......................................................................................................................111

  • BUS069000 NEGOCIOS ECONÓMICOS > Ciencias económicas > General (Principal)
  • 383.7 Sociología y Antropología > Ciencias económicas > Producción > Empresas comerciales y su estructura (Principal)
Héctor Adrian Castro Páez
Nombre invertido: Castro Páez, Héctor Adrian
Género: Masculino
Identificadores:
Tipo ID Nombre ID Valor ID
ORCID ---- https://orcid.org/0000-0002-4557-6850
Afiliación profesional:
Afiliación Posición profesional
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia ----

Biografía:

Docente de la Escuela de Administración de Empresas de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia – UPTC y CEO fundador de la empresa Planeta Gestión, que ofrece asesoría y consultoría a organizaciones públicas y privadas en el departamento de Boyacá - Colombia. Doctorando en Gestión de la Universidad EAN, Magíster en Administración de Empresas de la Universidad Externado de Colombia, Especialista en Finanzas y en Alta Gerencia en Mercadotecnia de la UPTC y graduado como Administrador de Empresas de la misma universidad.

Miembro investigador del Grupo Proyectos Organizacionales para el Desarrollo Empresarial de la Región – PODER, con publicación de artículos y capítulos de libro. Su trabajo investigativo se centra en la búsqueda de soluciones en planeación, control y dirección estratégica de organizaciones, así como en estudios e investigaciones en temas de creatividad, innovación y emprendimiento para el desarrollo del ser y la organización.

https://orcid.org/0000-0002-4557-6850

hectoradrian.castro@uptc.edu.co

Patricia Carolina Barreto Bernal
Nombre invertido: Barreto Bernal, Patricia Carolina
Género: Femenino
Identificadores:
Tipo ID Nombre ID Valor ID
ORCID ---- https://orcid.org/0000-0001-5349-9712
Afiliación profesional:
Afiliación Posición profesional
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia ----

Biografía:

Doctora en Administración de la Universidad EAFIT, Magíster en Administración del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), Docente de la Escuela de Administración de Empresas de la Universidad Pedagógica y tecnológica de Colombia –UPTC. Directora del Grupo de Investigación Proyectos Organizacionales para el Desarrollo Empresarial de la Región – PODER. Sus líneas de investigación están relacionadas con: Innovación para el desarrollo local, estrategia y estructura de gestión empresarial, estudios del empresariado en las organizaciones y gestión de la innovación y transferencia de tecnología. 

https://orcid.org/0000-0001-5349-9712

patricia.barreto@uptc.edu.co