Bases para la construcción de un plan de salvamento del Hospital Universitario del Valle Evaristo Garcia ESE. Dos miradas: 2015-2016 y 2019.

CONTENIDO

Introducción........................................................................9

Planteamiento del problema........................................................................13

Objetivos........................................................................19

Objetivo General........................................................................19

Objetivos Específicos........................................................................19

Metodología........................................................................21

Antecedentes........................................................................23

Los sistemas de salud en el mundo y su incidencia en Colombia........................................................................23

Avances y dificultades del Sistema General de Seguridad Social en Salud. 1991-2011........................................................................32

Hospital Universitario del Valle Evaristo García E. S. E.........................................................................49

Análisis estratégico........................................................................59

Análisis Interno........................................................................59

Recursos y capacidades físicas........................................................................93

Recursos y capacidades técnicos o de producción........................................................................113

Recursos y capacidades directivas........................................................................113

Recursos y capacidades-marketing........................................................................118

Recursos y capacidades del potencial humano........................................................................123

Recursos y capacidades tecnológicas........................................................................128

Análisis sectorial y competitivo........................................................................135

Análisis estructural del sector........................................................................136

Participantes potenciales, riesgo de nuevas instituciones........................................................................147

Poder de negociación del cliente........................................................................148

Presión proveniente de los productos sustitutivos........................................................................152

Poder de negociación del proveedor........................................................................153

Intensidad de rivalidad entre competidores actuales........................................................................154

Análisis de entornos.......................................................................165

Entorno económico.......................................................................166

Entorno demográfico.......................................................................168

Entorno legal.......................................................................171

Entorno político.......................................................................174

Entorno social y cultural.......................................................................176

Entorno Ambiental.......................................................................183

Matriz de análisis DOFA.......................................................................185

Cruce matriz DOFA.......................................................................189

Diseño y análisis de escenarios.......................................................................193

Generalidades .......................................................................193

Situación actual.......................................................................195

Antecedentes.......................................................................196

Escenario actual –insostenibilidad financiera y administrativa– Inminente ingreso a proceso de reestructuración económica - Ley 550......................................................................199

Desarrollo de perfiles de escenarios......................................................................202

Escenario hospital en Ley 550 / intervención económica......................................................................206

Consecuencia del fracaso del proceso de estabilización y reestructuración con la Ley 550......................................................................208

Una universidad sin hospital – un hospital sin universidad......................................................................210

Escenario de Intervención......................................................................211

Escenario de reestructuración ......................................................................212

Desarrollo del Escenario......................................................................212

Estrategias de estabilización......................................................................225

Roles de los actores involucrados frente al proceso de estabilización......................................................................228

Una mirada prospectiva a los 30 meses de este estudio ......................................................................231

Línea de tiempo del hospital y del proceso de reestructuación de pasivos......................................................................232

Los cambios mas relevantes-desempeño financiero 2016-2018 ......................................................................235

Los cambios mas relevantes-servicios 2016-2018......................................................................238

Conclusiones......................................................................241

Programa en el corto plazo......................................................................242

Referencias......................................................................261

Anexos......................................................................269