Tabla de contenido
Prefacio
Introducción
PARTE I: FORMULACIÓN DEL PROYECTO
Planteamiento del problema de investigación y su justificación en términos de necesidades y pertinencia
Objetivos de la investigación
Objetivo general
Objetivos específicos
Diseño metodológico de la investigación
PARTE II: FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Y PLANTEAMIENTO DE HIPÓTESIS
Modelos de planeación estratégica y sus aportes a la dirección estratégica
El modelo de la Escuela de Diseño (La matriz DOFA)
La pirámide de creación de la estrategia
El modelo de las 5 fuerzas competitivas de Porter
Modelo de planeación estratégica de Sallenave
El modelo de planeación estratégica de Humberto Serna
El modelo de planeación estratégica de Hax y Majluf
El modelo Hoshin-Kanri
El modelo Wheelen y Hunger
El modelo Dess y Lumpkin
Formulación de hipótesis a partir de la fundamentación teórica
PARTE III: RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Resultados de la investigación
Hallazgos en los aspectos estratégicos
Hallazgos en la estructura organizacional
Hallazgos en cuanto a cultura corporativa
Estudio de casos
El caso Organización Mercapava S.A
El caso Supermercado ELR
El caso Supertiendas Cañaveral S.A
El caso Súper Inter Supermercados
Conclusiones y recomendaciones
Bibliografía
